OsiągnięcieCertyfikat BRCGSto jednorazowy-kamień milowy-, ale jego utrzymanie wymaga codziennego zaangażowania. Dla INTY ten certyfikat nie jest metą; to nowy punkt wyjścia. Oznacza to, że systemy, które zbudowaliśmy w procesie certyfikacji, muszą teraz zostać zweryfikowane, udoskonalone i utrzymywane przez cały dzień produkcji.
Od dokumentacji do działania
Natychmiast po otrzymaniu certyfikatu INTY ponownie sprawdziło i usprawniło każdą standardową procedurę operacyjną ustaloną podczas audytu. Cel był jasny: upewnić się, że te dokumenty nie tylko leżą w szafach na dokumenty, ale naprawdę kierują codzienną pracą naszego personelu produkcyjnego.
Kontrolowana dokumentacja wytrzymująca weryfikację. Procedury kontroli dokumentów i zapisów wprowadzone w trakcieCertyfikat BRCGSproces został utrzymany i ściśle przestrzegany. Każda instrukcja pracy, każda lista kontrolna inspekcji, każdy dziennik konserwacji sprzętu ma wyraźny numer wersji i datę wejścia w życie. W przypadku aktualizacji procedur starsze wersje są na bieżąco gromadzone i archiwizowane, a nowe dystrybuowane na odpowiednie stanowiska pracy. Niezależnie od tego, czy chodzi o rutynowy audyt nadzoru, czy wizytę w fabryce klienta, INTY może w każdej chwili przedstawić aktualne, ważne dokumenty - i wyraźnie przedstawić historię zmian każdego z nich. Rygor naszego systemu zaczyna się od zdyscyplinowanego zarządzania dokumentami: wydawany jest odpowiedni dokument, używana jest najnowsza wersja, a każda zmiana jest odpowiednio rejestrowana.
Samokontrola wpisana w rytm dnia. INTY podzieliło roczny cykl audytu wewnętrznego na wykonalną codzienną rutynę. Na koniec każdej zmiany każda stacja robocza przeprowadza samokontrolę w odniesieniu do kluczowych punktów kontrolnych. Liderzy zespołów co tydzień przeprowadzają wyrywkowe kontrole procesów krytycznych. Kierownictwo dokonuje przeglądu ogólnego stanu systemu podczas comiesięcznych spotkań. Im krótsza przerwa pomiędzy zidentyfikowaniem problemu a jego rozwiązaniem, tym skuteczniejsza poprawa.
Angażowanie wszystkich: standardy stają się nawykiem
Od „słyszenia o” standardach do „działania zgodnie z nimi”. INTY zebrało najważniejsze wymagania operacyjne dla każdej roli w jasne, zwięzłe wytyczne pracy, które są zintegrowane z codzienną praktyką. Aby standardy naprawdę się zakorzeniły, kluczem nie jest to, jak szczegółowa jest dokumentacja -, ale to, czy każda osoba jasno rozumie, co ma zrobić.
Od „wydawania poleceń” do „dawania przykładu”. W trakcie procesu certyfikacji kierownictwo INTY zrozumiało, że skuteczny system wymaga aktywnego zaangażowania. Obecnie zespół zarządzający organizuje co miesiąc specjalne spotkanie poświęcone przeglądowi jakości. Porządek obrad koncentruje się nie tylko na liczbie zrealizowanych zamówień -, ale także na bardziej krytycznych pytaniach: czy opinie i skargi klientów zostały właściwie zamknięte? Czy problemy zidentyfikowane podczas{{4}samokontroli zostały naprawione? Systematycznie wspólnie przeglądając stan systemu, kierownictwo wysyła mocny sygnał do całej organizacji: standardy nie są wyłączną odpowiedzialnością działu jakości -, są odpowiedzialnością wszystkich.
Obietnica dla kupujących: codzienne spełnianie międzynarodowych standardów
Wybór INTY oznacza, że Twój partner w łańcuchu dostaw nie tylko działa w dniu audytu, - każdego dnia przestrzegamy międzynarodowych standardów.
Możliwość śledzenia, na której możesz polegać. INTY co miesiąc przeprowadza analizę identyfikowalności. Losowo wybieramy partię gotowych towarów i rzucamy wyzwanie zespołowi, aby w określonym czasie dostarczył pełną ścieżkę dokumentacji -, począwszy od numerów partii surowców i zapisów produkcyjnych, aż po raporty z testów i dzienniki wysyłek. Praktyka ta gwarantuje, że gdy kupujący będzie musiał zbadać problem z jakością konkretnej partii, INTY będzie w stanie szybko zareagować i precyzyjnie wskazać odpowiednie informacje.
Pewność w niepewnym łańcuchu dostaw. Niepewność jest jednym z największych zagrożeń, na jakie narażeni są kupujący. Włączając wymagania BRCGS do naszej codziennej rutyny, INTY gwarantuje, że każda dostawa spełnia te same wysokie standardy jakości. Po audycie nie ma luzów, a przy pilnych zamówieniach nie ma pójścia na skróty.
Jakość nie ma mety
Certyfikacja BRCGS to ważny kamień milowy na drodze INTY do zarządzania jakością -, ale to nigdy nie koniec. Każde działanie, jakie podejmujemy po otrzymaniu certyfikatu, polega na rozbiciu standardu na łatwe do opanowania elementy i wpleceniu ich w naszą codzienną pracę. Dbamy o to, aby system działał na każdej stacji roboczej i podczas każdej podejmowanej przez nas akcji.
W ten sposób INTY realizuje naszą obietnicę istnieniazaufane opakowanie uszczelniającepartner.
